Vor dem Hintergrund des steigenden internationalen Wettbewerbs, standortbedingter Faktorkostennachteile und volatiler Märkte sehen sich insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) mit wachsenden Anforderungen konfrontiert.

Die daraus erwachsende Verunsicherung wird oftmals durch ungeklärte innerbetriebliche Fragestellungen verstärkt, wie beispielsweise eine notwendige strategische Neuausrichtung des Geschäftsmodells, eine Reorganisation der Prozesse und Strukturen oder die Gestaltung einer effizienten und wandlungsfähigen Produktion und Logistik.

MATT & PARTNER unterstützt Unternehmen dabei, in diesem schwierigen Marktumfeld die richtigen strategischen Entscheidungen zu treffen:

• Wie kann ein Unternehmen besser auf Krisen, die in immer kürzeren Abständen eintreten, vorbereitet werden?
• Welche Unternehmensstrategie und welches Geschäftsmodell sichern die Wettbewerbsfähigkeit und führen zu nachhaltigem wirtschaftlichen Erfolg?
• Wie können die wachsenden Anforderungen an Produkt- und Serviceindividualität, an logistische Leistungsfähigkeit sowie die kleiner werdenden Losgrößen effizient bewältigt werden?
• Wie können die eigene Marktposition ausgebaut und neue Märkte erschlossen werden?

Wir von MATT & PARTNER begleiten unsere Kunden bei der strategischen Konzeption, bei der operativen Ausarbeitung und bei der praktischen Umsetzung von individuellen Maßnahmen, um die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmen langfristig zu sichern.