In der heutigen Zeit ist Innovation eine conditio sine qua non für das Überleben eines Unternehmens, unabhängig von der Branche. Zugleich ist es jedoch noch nie so schwierig gewesen erfolgreich zu innovieren.

Das Auftreten neuer Mitbewerber am Markt, seien es Start-ups oder im Ausland ansässige Konkurrenten, sowie die Reduzierung der Kundenbindung an die Marke erhöhen den Druck auf die Hersteller, in immer kürzer werdenden zeitlichen Abständen stets leistungsfähigere, vernetztere und attraktivere Produkte auf den Markt zu bringen.

Dieser Druck verkürzt die Lebensdauer der Produkte und damit auch die Amortisationszeiten für die mit der Produktentwicklung und Markteinführung verbundenen Investitionen. Hinzu kommt, dass ein wachsendes Bewusstsein hinsichtlich ökologischer, sozialer, ästhetischer und geographischer Faktoren die Akzeptanz eines Produktes in der öffentlichen Wahrnehmung stark beeinflusst und damit die Suche nach Kostenreduktionspotenzialen in Produktentwicklung und Herstellung immer schwieriger gestaltet.

Wie kann also die Spirale kürzerer Amortisationszeiten bei gleichzeitig wachsenden Anforderungen an die Produktentwicklung durchbrochen werden?

Die Berater von MATT & PARTNER unterstützen Sie mittels bewährter Methoden des Product Lifecycle Management bei der effizienten und strukturierten Entwicklung innovativer Produkte. Ziel ist es, jegliche Verschwendung von Zeit und Ressourcen durch lange Entscheidungsprozesse, geringe Methodenkompetenz und organisationsbedingte Wartezeiten in den Innovationsabläufen zu reduzieren, um einerseits die Time-to-Market zu verkürzen und andererseits die Erfolgsquote für Neuprodukte zu steigern.