Anche le aziende ospedaliere subiscono la crescente pressione competitiva e sono alla ricerca di soluzioni per incrementare la loro capacità organizzativa.
Il dilemma con cui il settore sanitario deve confrontarsi è facilmente spiegato: da un lato il budget a disposizione è molto limitato; dall’altro crescono le aspettative specialmente per quanto concerne la competenza medica (competenze specialistiche e tecniche) e la qualità della cura del paziente.

Una via di fuga dal compromesso è il lean management, che promette di creare valore, senza sprechi. Il principio alla base della lean healthcare / lean hospital deriva dal celebre metodo di management, calato sulle specifiche esigenze del mondo della sanità.
L’idea di fondo consiste nello sfruttare ogni potenziale di miglioramento all’interno dei processi per impiegare nella maniera ottimale i mezzi a disposizione senza al contempo cedere a compromessi relativamente alla qualità del servizio erogato.

MATT & PARTNER dispone di una lunga esperienza pluriennale nella consulenza, formazione, moderazione e coaching/supervisione legata al tema “lean” con una moltitudine di progetti nei settori più disparati, sia nel privato che nel pubblico.
Il nostro approccio consulenziale “lean hospital / lean healthcare” è particolarmente adatto all’introduzione del tema “lean” per fornire benefici tangibili immediati nei processi e nell’organizzazione aziendale.